WCBS 沃頓商業(yè)峰會(huì)是一個(gè)傳遞知識(shí)、分享經(jīng)驗(yàn)、交流與溝通的平臺(tái)，同時(shí)也是第一個(gè)聚焦中國(guó)的商業(yè)峰會(huì)。通過(guò)沃頓商業(yè)峰會(huì)這樣一個(gè)獨(dú)特的平臺(tái)，同學(xué)們將與世界著名企業(yè)家建立聯(lián)系，從最精準(zhǔn)的商業(yè)視角收獲更多專業(yè)性知識(shí)，并在實(shí)際案例分享與分析中掌握現(xiàn)實(shí)世界中的商業(yè)技巧。

參會(huì)

今年寒假，我校有8名學(xué)生參加了在費(fèi)城舉辦的第十二屆沃頓中國(guó)商業(yè)峰會(huì)，今年沃頓中國(guó)商業(yè)峰會(huì)的主題是Scaling the Great Wall,邀請(qǐng)了多位業(yè)內(nèi)重量級(jí)嘉賓來(lái)共同探討中國(guó)的商業(yè)發(fā)展及國(guó)際拓張，并與大家分享了新能源、房地產(chǎn)、食品、通信等多個(gè)領(lǐng)域的從業(yè)經(jīng)歷。

分享

比亞迪總裁Stella Li為學(xué)生們分享了比亞迪的新能源之路：從1997年CES（國(guó)際消費(fèi)電子產(chǎn)品展）上的一個(gè)小攤位，再到現(xiàn)在與其它中國(guó)廠家占據(jù)了近1/2的展臺(tái)。20年的時(shí)間，比亞迪從賣一個(gè)產(chǎn)品，到賣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，賣技術(shù)，發(fā)展成為了用自主開發(fā)的核心技術(shù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展成為新能源汽車全球第一。

座談

從打破Bamboo Ceiling到跨國(guó)并購(gòu)收購(gòu)。隨著綜合實(shí)力的不斷發(fā)展，中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上日益活躍，僅2015年一年，就完成了364起跨國(guó)收購(gòu)并購(gòu)案，占全部跨國(guó)交易的一半以上。針對(duì)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)與收購(gòu)，來(lái)自投行與咨詢公司負(fù)責(zé)跨國(guó)并購(gòu)方面的專家也展開了討論。

競(jìng)爭(zhēng)

在分享會(huì)和座談會(huì)之后，學(xué)生們開始了48小時(shí)的實(shí)戰(zhàn)操作。這次的案例是由PwC的跨國(guó)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)此前一場(chǎng)真實(shí)的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)案改寫而成，包含企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)的案例資料多達(dá)27頁(yè)，案例難度可見一斑。

在開始之前，學(xué)生們要為自己的團(tuán)隊(duì)起一個(gè)名字，在緊張的48小時(shí)里，讀案例、頭腦風(fēng)暴、激烈討論、整理思路、做10頁(yè)P(yáng)PT、實(shí)戰(zhàn)模擬，面對(duì)如此高難度的案例，多個(gè)環(huán)節(jié)的整理和準(zhǔn)備，隊(duì)友們相互鼓勵(lì)靠著一股拼勁，走到了比賽現(xiàn)場(chǎng)。

在不斷的遇見問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中，導(dǎo)師們驚喜的發(fā)現(xiàn)，短短兩天的時(shí)間，從學(xué)生們身上所迸發(fā)出的巨大的發(fā)展?jié)摿Α．?dāng)大家靜下心去感受大學(xué)組的案例說(shuō)明時(shí)，清晰的邏輯順序，詳實(shí)、深入的理論分析，對(duì)于初次接觸商業(yè)世界的學(xué)生們有著極大的啟發(fā)和影響。

收獲

短短的一周時(shí)間，從東半球到西半球，學(xué)生們似乎經(jīng)歷了一場(chǎng)商業(yè)世界的穿越之旅，體驗(yàn)了一番商業(yè)世界里的激情和常春藤校園里那片藍(lán)天。經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間，學(xué)生們接觸了行業(yè)領(lǐng)袖，參加了圓桌座談，進(jìn)行了殘酷的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)，像海綿一樣不斷吸收知識(shí)，也不斷錘煉自己。使自己的社會(huì)背景得到很大提升。

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